要利用编织机有效提高生产效率，可以考虑以下几个方面：

  1.培训与熟练操作：确保操作人员充分了解编织机的操作流程和技术，通过培训提高他们的技能水平，使其能够熟练地操作编织机，从而提高生产效率。

  2.优化设备维护：定期对编织机进行维护和保养，及时清理机器、更换磨损部件，确保编织机处于良好的工作状态，减少故障和停机时间。

  3.提前规划和准备：在开始生产之前，做好充分的规划和准备工作。准备好所需的原材料、工具和配件，避免在生产过程中频繁中断寻找材料。

  4.合理安排生产流程：对生产流程进行优化，合理安排各个环节的工作顺序，减少不必要的等待和延误。同时，确保生产现场的布局合理，方便材料和产品的搬运。

  5.质量控制：在生产过程中，建立严格的质量控制标准，及时发现和解决问题，避免因次品或返工而浪费时间和资源。

  6.技术升级和改进：关注编织机技术的发展，考虑升级设备或采用新的编织技术，以提高生产效率和产品质量。

  7.生产管理系统：采用合适的生产管理系统，对生产过程进行监控和管理，及时掌握生产进度、统计数据，以便做出合理的决策和调整。

  8.团队协作：培养高效的团队协作精神，让各个岗位的人员密切配合，共同努力提高生产效率。

  9.持续改进：定期评估生产效率，总结经验教训，不断寻找改进的空间和方法，持续优化生产过程。

  10.客户需求导向：了解市场和客户的需求，根据需求调整生产计划和产品设计，避免生产出不符合市场需求的产品。

  通过以上措施的综合应用，可以有效提高编织机的生产效率，提升企业的竞争力。同时，要根据实际情况不断探索和创新，找到最适合自己企业的提高生产效率的方法。