要确定编织机生产效率是否得到提高，可以考虑以下几个方法：

  1.生产数据对比：记录编织机在一段时间内的生产数量、时间等数据，与之前的生产数据进行对比分析。通过比较单位时间内的产量、成品合格率等指标，可以直观地看出生产效率是否提高。

  2.工时分析：对每个生产环节的工时进行统计和分析，包括操作时间、等待时间、故障停机时间等。通过优化操作流程、减少等待和停机时间，可以提高整体生产效率。

  3.质量评估：检查产品的质量，看是否在提高生产效率的同时，产品质量也得到了保持或提升。优质的产品可以减少次品和返修的情况，进一步提高生产效率。

  4.员工反馈：与操作编织机的员工进行沟通，了解他们在工作中的感受和发现。员工的反馈可以提供关于生产效率变化的实际情况和建议。

  5.成本分析：分析生产成本，包括原材料消耗、能源消耗、人力成本等。如果生产效率提高，通常会带来成本的降低。

  6.竞争对比：与同行业其他企业进行对比，了解自己在生产效率方面的优势和不足，从而有针对性地进行改进。

  7.技术改进评估：如果进行了设备升级或技术改进，评估这些改进对生产效率的影响。

  8.定期评估：定期进行生产效率的评估，以便及时发现问题并采取措施进行改进。

  综合使用以上方法，可以较为全面地评估编织机生产效率是否得到提高。同时，要持续关注生产